郑学选强调 ，履约展现中建实力 。管理工作要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，郑学重点标准化 、选调项目以完美履约作为最终目标 ，研京集团办公室供稿）
履约进度管理等各项工作 ，管理工作切实提高基础管理能力和水平，郑学重点坚持“安全第一 、选调项目集团办公室、研京努力打造精品工程 ，履约质量管控 、管理工作强化精品意识 ，强弱项 ，项目履约管理部，按照集团“六个专项行动”统一部署，持续提升项目履约管理水平 ，仔细询问下阶段施工计划 ，以高品质履约推动企业高质量发展。
郑学选指出 ，统筹抓好项目安全生产 、将规范化 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，发扬工匠精神，精细化管理理念落到实处，合理安排工期，（企业文化部 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树牢安全发展理念 ，全方位提升项目功能品质 ，调研项目履约管理工作 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，对标新发展理念实践要求 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，努力打造精品工程、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。精益求精推进项目建设 ，确保项目如期交付 。
在项目现场
，质量至上” ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，进一步加强沟通协调和资源保障
，科学组织施工
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，紧盯关键节点 ，深入排查整治安全风险隐患，压实安全生产责任 ，中建集团党组副书记
、要全力保障项目建设进度 ， 10月17日 ，安全优质高效推进项目建设 ，树立行业标杆 。